“老弟，那你的钱啥时候能给我？”陈金发一脸忐忑地问道。
马凉没好气地瞥了他一眼，不耐烦地说道：“你跟我这儿闹呢！
亲兄弟也要明算账，给你钱那叫投资入股。你公司注册好了？麻辣烫品牌申请了没有？
啥都没有就让我投钱，你是不是傻！
等你把这些都准备好了，门店租好，咱们再签了投资协议，我立刻就能把钱给你转过去。”
发哥哪经历过什么投资入股，程序啥也不知道。
“对对对，老弟说的在理，那我回去就赶紧操办，等办妥了再来找你。”陈金发猛点着头，只不过看着明显更着急了。
他以为马凉又反悔了，找借口在跟他推诿呢。
马凉摆了摆手，见他那急切的样子，于是安抚了一句：“把心放肚子里，好好去操办吧。
钱的事儿不用着急，到时候肯定会给你的。”
“诶，有老弟这句话，我就心定了。”陈金发这才放心下来，跟着又问道：“老弟，我搞麻辣烫项目，怎么个弄法啊？
你的手笔太大，完全照着你那样弄，我也玩不起啊！”
马凉当即就解释道：“你没必要完全按我的模式来，可以做的更轻一点。
门店的面积可以小一些，也不需要在很好的商场整那么多形象店。最重要的是多开几家小的样板店，把连锁品牌的名号坐实了。”
如果说马凉要走杨国福麻辣烫的自营模式，那他推荐发哥走的就是张亮麻辣烫的营销模式。
发哥不需要自建食材加工厂，一切都从他这里采购。
也不需要建那么多品牌形象店，建标准店为主，只要大力去发展招商加盟就行。
反正马凉这边【六婆麻辣烫】的全部体系，会在后边给他支持。
发哥只需跟着马凉的脚步，一个省一个省把市场铺下去，模式就轻多了。
这既是马凉扶持他的地方，也是控制他的手段。
发哥规模做得越大，就越依赖马凉的支持。离开了【六婆麻辣烫】的系统，他就玩不转了。
而另一方面，发哥加盟店开的越多，马凉的供应链压力越小。
如果没有足够的门店，食材消耗量上不去，那自建食材物流供应链烧起钱来，换谁都吃不消。
建冷库，组建车队，食材加工厂扩建、开分厂，哪哪都要钱。
如果一个地区门店数量不足以支持食材供应链的运营，哪怕马凉有串串香可以输血，也支撑不起那巨大的开支。
前世的京东为何起初干不过阿里，就是因为东哥把钱在了物流供应链上。
毕竟京东的自营模式必须先建物流供应链，才能更好地发展电商业务。
可这样一来，对资金的压力是十分巨大的。京东前期烧钱无数，为了融资，东哥陪投资人喝酒都喝吐了血。
马凉虽没做过生意，也知道自营模式的风险在哪里。
所以他才打算扶持发哥，另外弄个麻辣烫品牌出来，为的就是让食材供应链的压力能小一些。
如果还有顺眼的人，不光是发哥，还可以多扶持几个品牌出来。
国内餐饮行业为何屡屡被人诟病是割韭菜，就是因为品牌创建初期就注定了发育不良。
大多数餐饮创业者的启动资金都是不够的，别说是拿钱搞食材供应链了，就连拓展出一定规模的店铺量都够呛。
体量上不去，规模上不去，很多事情没法开展。
所以只能加快招商速度，忽略对加盟商的考核以及开店的考核，从而导致门店的存活率太低。
强如杨国福麻辣烫，加盟店的存活率也才不到50%。
这也是没办法的事情，生意人都是利己优先。一旦滚雪球滚起来，品牌创始人就身不由己了。
只能把心一横，自己赚到钱就够了，哪会管加盟商死活。
比起杨国福麻辣烫来，张亮麻辣烫就更是不堪，加盟店的存活率比杨国福还低。
一方面是因为急于追求发展速度，上规模、上体量、抢市场；
另一方面是对区域代理商管理不严，导致各地代理商占山为王，管理搞得一塌糊涂。
可即便这样，这两家麻辣烫品牌在国内餐饮行业都算是良心了。
多的是割韭菜的品牌，比他们还要黑心。很多品牌建立的初心就不是为了好好做生意，直接就是奔着割韭菜去的。
尤其是很多明星代言、甚至合伙的火锅品牌，就更是如此。
马凉身为重生大佬，对钱也没有太过执着，自然是干不出如此没有底线的事情。
他想凭借着先知先觉，稳扎稳打，走出一条和杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫等餐饮品牌不一样的路。
为何国外的餐饮连锁品牌，都能做大做强，市值堪比高科技企业。唯独