上完课,五人回到宿舍。
篮球赛定在下午3点半,张记开始研究资料,想要找出他的投资之道。
一段手写文字引起张记的注意,“打破‘品牌闭环’是中国进一步发展的破局手段”。
工厂、品牌、渠道、终端、用户是完整的生产销售闭环,中心环节是品牌和渠道,只要掌握品牌和渠道,可以控制工厂、终端和用户。
工厂是下游产业,外包给亚洲或东南亚劳动密集型国家,以廉价劳动力生产。终端、用户依靠品牌效应,强化消费者消费观念,以全球化为整体策略,推广到区域用户群。
咖啡是中国非本土饮品,工厂成本价在2-4元区间,品牌价格在5-8元区间,渠道价格在8-10元区间,终端价格在10-13区间,用户以26-48元购买。
以其利润率竞价,工厂生产过程由原料购买到深加工半成品或成品,成本运转率低下,并赚取微薄利润。品牌、渠道是核心竞争力,也是利润率最高的部分。
工厂、渠道或终端、用户,越过品牌或终端或渠道,直接以工厂面对用户,生产成本2-4元区间,用户名购买价格在26-48区间,或在10-13区间,工厂利润率翻倍增长,并打破西方国家的完整销售链条,构建新的销售链条。
工厂直面用户的探索必须依赖网络,以高效、便捷、廉价的优势,创立新的销售网络链条。
中国是世界上工厂最齐全的国家,工业制造能力占全球38。且中国gdp每年以5-6的增长速度,必然在国际市场内占据更重要地位。
建议创立依赖互联网为基础的工厂——用户销售链条,打破西方国家品牌垄断限制。
参考亚马逊模式。
张记仔细咀嚼这段手写文字,字迹潦草的随笔,没有形成完整的文案。但是,简短几句话让张记茅塞顿开,一条鲜明的发展路线展现在眼前。
这一刻,张记明白短视频和跨境电商的优势,工厂直面用户,跳过中间商多层剥削,质量价格对接,既可以保证质量,也可以保证利润。
不论实体生产何种商品,以质量为基础,以直面用户为渠道,以用户为对象,以渠道本身为品牌,以反馈为改进目标,新的模式必然成为发展趋势。
实体经济是基础,实体经济生产什么产品,什么产品受到用户的喜欢。衣食住行是生存基本,任何类型的产品都可以生产。
张记脑袋变得浑浑噩噩,此时此刻,张记知道他需要名师指点。
张记开口问道。“古蔺,你给我的资料,方便透露来源吗?”
古蔺放下英语资料,问道。“怎么了?”
张记解释道。“我在资料中找到一段关于开创发展之路的思考,我想确定,如果我按照他的思路发展,不是侵权吧?”
古蔺站起来,走到张记身后,俯身看张记所说的思考,确定只是随笔,才说道。“随笔的想法,不侵权。”
张记点点头,说道。“好的,谢谢你,帮了我一个大忙。”
古蔺伸着懒腰,说道。“等你发财了,记得还有我这个曾经帮助过你的舍友。”
张记打开电脑,想将他的想法结合写下来,刚想到敲字,古蔺拍手说道。“同志们,三点了,请各位穿好着装,我们去篮球场。”
张记刚想拒绝,古蔺说道。“准备起来,我们出发。”
林含章敲门进来,说道。“你们要去看篮球比赛?”
古蔺说道。“是的,一起啊。”
林含章想了想,说道。“我过来请你们去我宿舍喝茶,你们先去看篮球,有时间再约。”
古蔺送走林含章,说道。“喝茶?喝茶不能空手去,兄弟们,谁手里有茶叶?”
张记想起史殊送他的茶叶,从抽屉里拿出来,说道。“我有,别人送我的,不知道好不好。”
古蔺走过来拿起茶叶,打开盖子倒出茶叶,放在手心小心观察。看了一会,鼓励诧异问道。“张记,谁送你的茶叶?”
张记问道。“怎么了?喝茶还要看谁送的?”
古蔺解释道。“我不是这个意思。你知道这是什么茶叶吗?”
张记看了看古蔺手心的茶叶,看不出具体品种,随意说道。“茶叶呗,还能是什么品种。”
古蔺小心翼翼的将茶叶放回茶叶罐,说道。“你不认识茶叶,认识字吧。‘茶中美女’白毫银针,白茶中的顶级。”
张记摇头说道。“不懂,你拿去喝吧。”
古蔺放下茶叶罐,说道。“我出去买点,这个茶太贵,喝不起。”
张记拿起茶叶罐,仔细看了看,没有看出门道,问道。“很贵吗?”
古蔺解释道。“白毫银针有‘茶中美女’之称,市面上一般是一年、三年、七年的年份。你这份茶叶不是一年份的,具体年份我看不出来。放在市面上,一斤估计在万