林方政1点办法没有，总不可能为了选个县委书记联络员，面向全县大搞1个选拔吧。
只能是矮子里面选将军，再说了，其他的人也不1定就比这几个强。
无奈，林方政只能从这里面尽量挑了1个出来，是县委组织部干部人才组的副组长，研究生，3级主任科员，年龄刚好30岁。1直在县委组织部，待过办公室、组织组。
没有待过干部组和干部监督组，这1点林方政有些欣慰。因为这两个组织部权力最大的内设部门，特别是干部组，就连县里的局长、乡镇书记镇长们，也要敬重3分。他们并不能帮你成事，却很轻易就能坏你的事。对于年轻同志来说，待久了不是什么好事，至少性格上就很可能被捧得骄纵乖戾起来。再让他成为“2号首长”，那估计在县里要鼻孔朝天走路了。
说实话，这个人的材料水平跟另外5份相比还是有差距，框架结构、遣词造句上不够好看，如果让领导拿去作为讲话稿，那还得再打磨78遍才行。
但他有两个点，其他材料不具备。那就是——实和直！
实的地方在于，他的材料里几乎没有修饰的废话，1000字的内容，措施占了800字。虽然在林方政看来，有1半内容都是不太实际的天马行空，比方说他建议将全县领导干部就地免职，然后不分年龄、不分系统的竞聘上岗，1张试卷定所有，能者上、庸者下。这就是瞎搞了，把所有领导免职，他们闹不闹事先不说，这个县谁来治理？新上任的领导对新单位业务屁都不通，拿什么做决策？那朗新就全乱套了，压根用不着下面来闹，省委第1时间就会把林方政撤职严办！
还建议全部辞退规模不小的辅警队5。这更是疯狂了，我们之所以有这么庞大的辅警队5，是有国情在的。全部辞退，全县派出所马上就要瘫痪。违法犯罪率和结案率马上就会变成两条1上1下的指数线，朗新的治安就玩完了。
直的地方在于，他比较清楚认识到了目前朗新政治体制存在的问题。在材料中毫不客气指出，如果不马上改革，5年内或许看不出大问题，十年内必然会同国内少数落后县1样，出现严重的财政危机，不但发不出工资，还会导致县城发展陷入难以自拔的泥潭。2十年内将彻底空心化，不得不大规模裁撤干部队5，到那个时候，将会激起更大的矛盾，迫使上面不得不投入更多的财力来挽救。可到时候如果全国遍地开花，又如何救得过来呢？最坏的结果，就会同某些特殊历史阶段1样，成为历史上难以抹去的伤痛……
他的论断，前面有道理，后面就有些夸大其词了。只看到的问题的1方面，没有看到发展的1方面。
但林方政依然欣赏他的直率。如果把改革建议比喻成药物，那绝大部分干部用的都是“甘草”之类的药物。为什么是甘草？因为甘草被称为中药里的“和事佬”。这个药物，不管什么病，都能给你开上两方，服了没事，但不顶用。就像1个得了大病的人，你应该给他下猛药攻击病根的时候，偏偏担心会把他弄死，结果就开点温和的“甘草”让他补中益气、清热解毒、祛痰止咳、缓急止痛，这不是贻误病情吗？
我们很多干部不就是这样的吗？你说他坏得没1点良心，那确实是1棍子打翻1船人了。但他们面对矛盾问题做了什么吗？回避、1拖再拖、推给后人，反正先稳住眼前再说，哪怕身后洪水滔天。
医国如同医人。如果所有干部都无1例外变成了甘草，那就真的无力回天，任由流毒蔓延，病入膏肓、魂体分离了。
所以，哪怕这个人写的很多内容不切实际、天马行空，但林方政却看到了他敢想敢言的优点。他不需要1个没有思考的仆人，更需要1个能同自己思想碰撞的秘书。
拿起座机听筒，林方政摁了号码：“詹主任，请来1下。”
很快，詹弘阔就来到了林方政对面。
林方政将1份材料递给他：“就他了。”
“慎光济？”
“对。有什么问题吗？”
“没问题。”詹弘阔说，“我马上去跟吴部长说。让这个慎光济下午就到县委办报到。”
“去吧。”
詹弘阔脸上疑惑地拿着材料走了。路上，他不断翻看着材料，他是老笔杆子了，1眼就能看出这材料写得不咋样，不知道林方政为什么选中了他。
回到办公室后，又揣摩了两遍材料的詹弘阔，才逐渐摸出林方政的心思。林方政是1个极度务实的人，不喜欢那些套话官话，以后为他准备材料要特别注意了。
县委办主任不是谁都能干的，除了为县委书记处理县委日常事务和做好协调工作外，对县委书记的文字材料，也要把关精准。虽然有分管文字工作的副主任，但主任也是要亲力亲为的。县委书记发脾气，可不管你也是常委，该甩脸色照样不客气。
詹弘阔叫来1个干部：“通知1下，下午下班后，县委办、县委政研室所有同志留1下，开个会！”
因