第232章总部和融资
“什么时候来的？”
“一个月前，老板是个美国艺术家，也是一个艺术品掮客。”
“你认识？”
“不认识。不过他的工作室刚开业的时候，来过不少艺术家，而且也邀请过我们，不过当时太忙就拒绝了。”滕华明道。
徐良点零头，没在多问，招呼滕华明在旁边会客区的沙发上坐了下来。
“新梦想的第二季度报表我看了，很不错。”
现在新梦想总共有四块业务。
第一，针对高中生的艺术培训，包含了美术、国画、表演、声乐、演奏、舞蹈等在内的所有高考艺术科目。
第二，针对幼儿和少年儿童的艺术培训，除了上述的科目，还有包含了演讲、街舞等内容。
第三，学科类教育，也就是‘理想教育’。
第四，职业培训，也就是跟鸿蒙联合创立的‘动画培训’和‘游戏设计培训’。
高考美术培训作为新梦想开展最早，基础最雄厚的业务，目前已经在全国37个城市建立了自己的‘艺术培训中心’，培训学生数量突破了一万五千人。
第二季度，创造了3670万华夏币的净营收。
幼艺术教育和学科教育，几乎同时发展，现在已经京城、魔都、鹏城和羊城四大一线城市，各自建立了73个培训中心。
截止第二季度，幼艺术教育因为基础雄厚，目前已经超过八千，创造净营收1906万华夏币。
理想教育的人数更多，因为学科教育的课外补习近似于刚需。
华夏父母实在是太舍得在孩子学习上花钱了。
理想教育虽然成立的最晚，但学生的数量却超过了幼艺术教育，目前已经超过了一万三千人，而且增长效率远高于高考艺术培训。
这也可以理解，高考艺术学生总人数，巅峰时期也不过一百万出头。
但全国的初中生有多少？
超过六千万。
就算扣掉身在农村，没条件上补习班的部分，也有一千多万。
再加上一部分高中生。
市场太广阔了。
现在理想教育连其中九牛一毛都算不上。
也难怪新东方当初能在美股飙到近300亿美元的市值。
比起前面三项业务。
第四项职业培训的营收就少多了。
总共加起来120饶培训规模，虽然每月的培训费高达一千五百元，但三个月加起来也只有54万华夏币。
四项相加，新梦想2001年第二季度主营业务的净营收7430万华夏币。
扣除运营支出，薪水福利支出，贷款利息支出和其它杂项后，净利润盈余3194.9万华夏币，净利润率为43%。
之所以这么高，原因在于新梦想是京城‘十大创新型企业’，三年内企业所得税只交一半。
扣除了发展资金后，新梦想连带理想教育，目前账上还有5925万华夏币的现金。
按照目前新梦想的发展趋势，年底前偿还五千万华夏币的到期债务，肯定没问题。
“从0到1是最难的，没有您之前打下的基础，新梦想也不可能发展的这么快。”滕华明谦虚道。
“老滕，你呀，永远都这么谦虚。”
“年纪大了，突出的就是一个谦虚谨慎。”滕华明难得的幽默买了一把。
两人彼此看了一眼后，不由得大笑起来。
滕华明稳重，就像一艘大船的压舱石，让它在穿越大风大滥时候始终能保持稳定。
徐良就是这艘船上最重要的舵手，始终指引着它未来的航向。
两人相互配合，让新梦想始终稳稳的壮大着。
“接下来有什么计划？”徐良问道。
虽然他把控着新梦想的未来，但滕华明在实际工作中，总会发现一些需要查缺补漏的地方。
“徐总，我想联系七星华电集团，把整个798厂a区买下来。”
徐良知道他不会无的放矢，做了个继续讲的手势。
“自从那个布鲁斯艺术工作室在798c区开业后，过去一个多月的时间里，已经陆续有十二个艺术家把自己的工作室搬到这里。
可以预见，798低廉的租金，会吸引更多的艺术从业者，甚至是艺术机构。
一旦形成规模，798厂区的租金也会随之上涨。
我们的办公成本和教学成本也会增加。
除了上述外因，随着我们新梦想快速发展，现有的办公室已经保和，需要新的办公区。
而且新梦想高考艺术培训，婴幼儿培训，理想教育学科培训和职业培训的教师素质，教学内容都不相同，不适合长时间待在一起办公。
另