，但收益大部分都被平台赚走了。
外卖小哥就是平台的提线木偶，平台说怎么样就怎么样，外卖小哥只有被动接纳的义务，没有谈判的权利。
比如，刚开始的
时候外卖平台给外卖小哥很大的自主权，但现在呢？给外卖小哥的分成比例在缩减，但送餐时间也在缩短，导致很多人只能冒险穿过马路红灯去送餐。
为什么现在交通事故很多都与外卖小哥有关？这便是平台大大缩减了送餐的时间，一旦超出规定时间就要扣数倍的钱，这给了外卖小哥极大的压力，迫不得已才是如此。”
李林点点头：“我以前跑过外卖，对这个深有体会。有时候，一单外卖超过了配送时间，这一整天就白干了！
平台说扣钱就扣钱，丝毫不管你发生了什么意外，毫无人情可言。”
秦淑仪抬头问道：“那我们怎么应该怎么做？或者说公司应该如何做？”
董晓楠点点头道：“一句话，当一个员工在最佳的角色做的完美，在最恰当的时机做出最大的贡献时，我们给予最大最丰厚的奖励。
通过发挥人才的动能，去抢占商业制高点！
绝不让‘雷锋’式的员工吃亏！
关注企业发展，做好本职工作的优先提拔。
对于那些唉声叹气的集中引导，放入‘鲶鱼’，激发竞争势头，增加员工活性。
在公司内部，多劳多得，少劳少得，想不劳而获的，直接送他们卷铺盖走人！”