最新网址：美利坚21%的家庭拥有计算机，虽然这个统计的群体是针对5万人以上的城市居民。
但是美利坚城市化的比率非常高，根据90年人口普查的结果看，这个比例大概在83%以上。
所以c联盟很容易推断出，美利坚拥有计算机的家庭至少在2000万户以上。
但是这些拥有计算机的家庭，他们的网络普及率却只有10%左右。
看到这组数据的任何一个人都明白，互联网服务市场拥有巨大的潜力。
毕竟单单90%的增量市场就无比诱人，他们潜在客户群体无比庞大。
哪怕将拥有计算机家庭的网络普及率提高到50%，这就是上千万的网民规模。
在座的所有人都很清楚，想要说服拥有计算机的家庭开通网络服务。
那可比说服没接触过电脑的家庭，购买计算机要容易的多。
因为能接受计算机这一概念的人，应该对互联网也很有兴趣。
这就是史蒂夫.凯斯认为到年底，网民数量会翻倍的信心所在。
最后按照社会的发展规律看，拥有计算机的家庭后面还会持续增加。
也就是说增量市场会远远不止2000万，它本身就在持续扩大。
“先生们，如果年底的网民数量增加一倍，那么我们可能需要更多的数据交互中心。”
现在c联盟投入使用的交互中心，只有弗吉尼亚那里一处。
从试运营的结果来看，效果非常不错，网民的平均上线时间比之前提高了20分钟左右。
现在网络运营商的收费模式都是以计时收费，网民上线时间越长，运营商的收入就越高。
不过只有一处交互中心显然不够，所以他们立即在加州建立了第二個。
但按照调查的预计结果看，想要满足400万网民的上网需求，至少得把现在的硬件设施规模扩大两倍。
这是一笔庞大的开支，但没人反对。
“我建议下一个交互中心放在哥伦布，中西部的网民迫切需要接入联通全美的网络。”
美联网的罗伯特第一个举手发言，他生怕慢了一步后又错失良机。
前两个交互中心被弗吉尼亚和加州抢走，那也就算了，毕竟中西部一直不受待见。
但这一次他无论如何也不会轻易放弃，因为美联网的用户比这里的任何一家运营商都多。
迪恩和史蒂夫他们，看见罗伯特那副誓不罢休的模样，都点点头同意了他的提议。
中西部确实需要一个交互中心，再拒绝他就有些说不过去了。
“第四个呢？我们的交互中心必须要有冗余。”迪恩接着征询下一个中心的选址。
为了防止服务器超载，通常它访问的上限要高于平时的需求。
“放在休斯顿吧，南方州也是网民中的主力。”uu的亚当斯提议道。
“大家觉得呢？”迪恩看了看左右，众人都默默点头。
“ok，那就以刚才的顺序，开始筹备第三和第四个交互中心。”
今天会议的主要目的已经达成，除了开始争夺b的客户，另外也顺势扩大c联盟的规模。
尤其是b，它是c联盟的公敌，它吃下了市场最大的那块蛋糕。
他们之所以坐在一起，就是为了统一行业规则，然后齐心对抗b。
当然最重要的是争夺它的客户，顺带着把b孤立到联盟之外。
不过b不是那么好对付的，很多大公司更愿意相信b的品牌知名度和安全性。
所以c联盟还未取得最终胜利，他们必须不断的扩大自己的成员规模。
就比如这次，在杜安的介绍下，七家地方性贝尔公司全部加入了c联盟。
从t&p;t拆分后的贝尔，他们的核心业务只有本地电话。
但是本地电话的利润非常微薄，而且几乎失去了增长的可能。
甚至以后随着技术的发展，本地电话业务的市场规模还会不断萎缩。
长此以往这些地方性贝尔公司，将会变得无足轻重，直到消失在历史长河中。
因而感受到寒意的他们，迫切的需要为公司寻找新的业务增长点。
出租电话网络，向网络运营商收取服务费，看起来是个不错的选择。
他们不需要任何额外的投入，就能坐地收钱。
所以在南方贝尔代表c联盟发出邀请后，其他六家没多做考虑就加入了进来。
这是一举两得的好事，他们拿了实惠，联盟内的网络运营商们也有了大批的网络线路可用。
想要推广互联网服务，扩大国内网民的基数，这涉及整个产业的方方面面。
成立c联盟并倡导无障碍的数据互通，持股思科推进更高级路由器