装生产线,在原500l的基础上增加了1l装的规格。
中国的饮料市场是被可口可乐打开的,尤其是在建国之初,“洋饮料”1直在垄断这个领域,后续的国产饮料品牌虽然开发出了更丰富的种类,但1定程度上还是在模仿可口可乐的规格。
为什么500l成为固定包装?
因为这个规格重量不大,随身携带方便,而且每个人平均的液体摄入量也在500l左右,所以这个规格既可以方便携带,也能够满足所需。
但冰红茶不是碳酸饮料,喝到肚子里不会全都是气,所以康麦郎大可以在规格上动点心思。
最关键的是什么?是顾明主做大学生市场,他要把这些品牌带出济南,第1站也是让大学生生群体先1步熟悉这个品牌。
而对于大学生来说,这种500l的饮料着实不够喝,买回1瓶回宿舍,恨不得1局游戏没打完,饮料就喝光了。
尤其是擅长通宵的那种重度网瘾患者,1天干个两3瓶真的不是问题。
怎么样让大学生在众多的饮料品牌当中先1步记住康麦郎?那么依据屌丝大学生的需求,增加容量是最有效的办法。
升级装,量更大,更省钱。
等供货渠道铺开之后,前半年先进行打折促销,在价格浮动不大的情况之下,康麦郎被选择的机会就会大大增加。
再配合上抖音的营销,想把品牌形象在大学城立起来,这并不算什么难事。
而大学生终究会毕业,毕业之后就成了各行各业的白领,在这个群体中先1步占领市场,这对于快消品来说真的非常重要。
“河里捞装修好之后,可以和加多吉1起捆绑营销,在大学生面前深化1下吃火锅必喝加多吉的定位。”
“康麦郎也可以加入进去,作为常驻饮料的1种,供给河里捞、汉堡皇和青花椒烤鱼使用。”
“另外,我家喜甜也会在恰当的时机推出1款适合配餐的柠檬水,来丰富用餐客户的选择性。”
“等到后期,咱们的酒店品牌、便利店品牌、还有更多的餐饮品牌走出去之后,我们会再进行1次大规模的联合营销,争取在衣食住行方面打造1个闭环。”
“我1直在说,抱团、合作,扶持、互助,1起冲出济南,很多人都不相信我,可时至今日,我相信大家已经看到了。”
“说实话,我真的很羡慕你们,竟然会拥有那么好的眼光。”
顾明端起酒杯,1开口就逼味十足,而其他老板也深表赞同,立马起身举杯,挨个与顾明相捧。
见到这1幕,坐在后面的刘茵不禁屏住了呼吸,嘴巴和腿都有点合不太拢。