就这样的归老佛爷了。
第二，评优评先问题，年会嘛，肯定要有表彰了，往年这个表彰各个公司可是挣的头破血流啊，整个集团几万人，最后就选出来20个人，美其名曰“双十佳员工”，这下好了，每个公司都认为一年来自己所在的公司有那么多的先进事迹，肯定要榜上留名啊，但是你有，别人也有啊。就这样为了名额的事情，讨论来讨论去的，烦死了，这个问题怎么解决，想来想去，韩菲还的没有想出解决的办法，不管了，继续放在一边，等着老佛爷吧。（韩菲在想老佛爷会不会当场掐死她）
第三，这是最难的问题，文艺表演，好像几万人的企业，选出几百人来表演个节目还是不难的啊，但是在高效率运作的企业当中，这个前期的排练问题就要占用大家大部分时间，很多人是不愿意的，还有，去年是二十周年庆，今年什么主题啊，总不能次次感恩的心吧。这又是难题等待解决。
最后就是聚餐，说起来吃饭应该不是难题吧，好解决吧，但是到了东升集团就有意思了，吃饭成了难题了，为什么啊，几万人啊，如果一起吃饭就要放几千桌啊，所以不可能一起吃饭啦，那这么大的公司如果吃饭的人少了，又缺乏气势，所以这又是一个难题，往年都是经理级以上的员工参加年会，这些人加在一起也有个一千多人，那么这一千多人就是100多桌啊，哪里能摆下呢，这又是个难题。
带着这些问题，年会的策划方案写完了，韩菲自己都看不下去了，真想打自己几个耳光，但是她也算尽力了，只能硬着头皮找老佛爷了，希望老佛爷手下留情。
老佛爷看了看方案，什么都没有说，只是看着韩菲，看的韩菲心里直发毛，但是老佛爷都没有开口，韩菲哪里敢说话啊。
就这样对视了近一分钟，还是老佛爷先开的腔：“菲菲啊，你认为这份方案怎么样，在现在这份方案里，你需要我做什么，或者你还需要什么？”
听到这里，韩菲的心总算回到原来的位置了，“王总，不好意思，这份方案，其实写的真的是太差了，但是我真的有太多的地方需要您的帮助，比如发言的问题，排序的问题，如何处理奖励的问题，还有很多。现在真的有种辜负您的感觉。”
“算了，你在这方面的经验确实是不足的，但是如果不尝试，不探索，你又怎么能进步呢，比如说讲话的问题，董事长肯定是最后一个，你就按照职位的高低进行排序，对于同职位的，你可以看看谁好说话，就把他往前排，对于平时不好说话，总爱挑毛病的领导，你就往后排，但是这个要记住，这份排序的名单，我们只有建议权，并没有决定权，决定权在总裁手里，所以你现在怎么排都没有问题，到总裁那里自然会有结果的。
双十佳的问题就更简单了，你可以去找刘浩然去，他那里有组织绩效的最终成绩，按照这个组织绩效的成绩，有比例的进行分配，而且这个事情，完全可以安排刘浩然来做，我稍后就安排他来弄方案。
文艺表演的主题，这是个问题，去年是二十周年庆，今年在整个公司来讲，讲的最多的一件事就是二次创业的问题，你可以根据这个方面进行思考。
还有对于吃饭的问题，我的想法还是按照去年的情况处理，我来安排马佳佳梳理经理级员工的数量，吃饭的地点还是去年的地点吧，要尽快联系，等一下我把对方的名片给你啊。”王琳琳说的风轻云淡的，但明显可以看出王琳琳的经历有多丰富。
双休的日子本来是愉快的，但是韩菲心里放不下的事情太多，满脑子都是年会年会的。
星期一的时候，韩菲再一次像闪电一样，闪进了老佛爷的办公室，把这两天的想法一一向老佛爷进行了汇报，王琳琳听的很认真。韩菲提出的几个观点还是比较新颖的，比如文艺表演的主题可以叫“在路上”，围绕二次创业的主题，而且每个员工现在都是在路上的状态。另外还有选节目除了分派任务外，还可以进行比赛，奖金的可能不会很诱人，但是和人力资源中心挂钩的就是，凡是参与表演的人员都会增加带薪休假，取得名次的团队带薪休假的天数会比没有名次的多，这样既刺激了员工，又能拿出好看的节目。还有就是每个行业公司都要派出一人组建年会专项工作组。这样就会很好的执行年会的方案和计划了。
最后王琳琳在韩菲的建议基础上又增加了一些内容，减少了意外的发生，但是就这样，意外还是发生了。
问题出在人身上，第四季度，所有公司都在抢业绩，哪有时间来关注年会啊，所以派来的就是惨不忍睹了，什么三棒子打不出一个屁类型的，什么自我意识非常强烈的，什么奇装异服的，反正这些人放在自己身边肯定烦的那种，这回都到韩菲身边了。
韩菲想哭，但是真的看不到眼泪啊。
都到这种程度了，韩菲也只能自我解忧了，什么不管怎么样，来的这些也都是人啊，是人肯定是有价值的。就这样韩菲继续走在自己的路上。
接下来，韩菲做了件很疯狂的事情，就是针对不同的人，