★★阿杰换了公司
阿杰离开了上家不发工资的工厂，换了一个地方上班，这是一家新开的工厂，面临着招工困难的问题。
★领导让阿杰他们招聘员工，让他们自己想办法。
阿杰先是微信联系了几个人，都是要价好高。
几年不联系的同事，人家已经从开机员成长到主管了 ，聊天的时候阿杰不能随便问人家现在在做什么岗位，显得很突兀，
人都是会成长的，都不是一成不变的，要用发展的眼光看问题。人家几年之前是开印刷机的，你现在还让人家来开机，人家肯定不愿意干。
阿杰自己也深有体会，当自己成为工程经理了 ，一个以前的同事给阿杰打电话让去做工程师 ，那不是又倒退回去，自己退步了，阿杰如果以不变的眼光去对待别人，说不定别人都生气了。
★企业为什么招工难:
①招聘文员不懂本行业，手头也没有相关联的人力资源，
②以前的同事，各奔东西，很难再聚，除非工资十分诱人，否则不屑一顾，
③路途遥远，也是考虑因素，
④吃饭，地区，风俗，水土因素，
⑤住宿条件，购物玩乐，收取快递是否方便，
⑥公司福利保险
⑦公司谈对象方便不
⑧公司文化，公司制度，是否能适应，
⑨公司领导是否人性化管理
⑩加班是否按劳动法支付，
以上都克服了，介绍朋友准备来呢，领导又站在公司角度，工资待遇迟迟不松口，能少则少，甚至给出基本工资+绩效浮动的方式。
本来都少给了，现在少给的还想来个浮动，这样能招到人，就奇了怪了。
★人要想办法混出个名堂
天天四处打工，以阿杰20年的找工经历告诉你，可以短暂时间打工，但是不能有长期打工的思维意识。
你混到不同的层次，接触到不同的人，收入的来源也会呈多样化的。
当员工，只接触班长，主管，
当技术员，可接触到主管，经理，
当主管，可接触到副总，老板，
当经理，可接触到副总，老板，董事长，
当副总，可接触到老板，董事长，公司业务链，厂房装修商，材料供应商，等等，
★★新跳槽的公司人和物(上) ★★
★人物107，每个工作群都要冒泡的老板
阿杰进厂打工20余载，碰到的老板都是只进到管理运营一类的大群，很少进到具体的工作小群里，如今碰到一个很亲民很接地气的老板，啥群都要进去冒个泡凑个热闹。
什么运营群，项目群，客户审核群，设备群，工作交流群，良率通报群，品质反馈群 ，考勤通知群等等，不管重要的不重要的什么群老板都要进去 ，结果每个群都变成了死群，死一般的寂静，除了工作的事情，没有人吭声，没有人发言，没有人冒泡，死气沉沉。
作为大老板进几个重要的群就行了，一些芝麻籽的小群，你进去干啥？搞的所有人发个言都不方便，气氛一点都不活跃。
作为大老板要能够通过相应的规章制度来管理属下，这样既能节省沟通时间，也能够提高团队的工作效率，如果老板频繁进群施加压力的话，只会增加员工的工作负担，并不能提高工作效率，还会引起员工注意力的分散，更加不利于工作的开展。
有些工厂还专门在车间里面放置几个喇叭 ，一天到晚持续播放舒缓音乐 ，让员工在一个快乐的心情下干活，效率会更高。
你这里一味的静音模式，大家都很压抑，百害无益。
更让人头痛的是老板钻到良率群里面，每天早中晚那3次直击灵魂的拷问：良率为什这是么这么低 ？让人痛不欲生，夜不能寐。
这样的工作氛围，阿杰他们需要学会自我调节，自我保护，自我管理自己的情绪，甚至还要读一些心理学方面的书籍来调节改变自己的心情，否则真的害怕哪一天心理崩溃。
本节感言：①这个老板当的很累，
②什么事他都要参与一下，说上一两句，让别人没有主动权，不利于开展工作，
② 半夜还在群里冒泡发言，所有领导绷紧神经不敢放松，做的很累，
③ 天天微信问政，下属时时刻刻划手机看微信，不利于专注做事，
⑤老板其实也不想这样，别人可能在玩资本玩套路，这个厂没有背景，只有背影，他把全部身家都押在了工厂上，只能撸起䄂子加油干，每天如履薄冰，工厂搞砸了就会陷入万劫不复之地，他没有退路只能前进，在这里阿杰默默祝福工厂生意兴隆。
老板在开会时候讲道：他必须成功，没有退路，谁阻碍他成功他要干掉谁，只能做朋友，不能做同事。