不被别人议论就不能算一个名人，已经把自己当做名人的叶青云，早就不在乎这些背后的言论了，有时候他还会去网上去看看别人对他的评价，不管是褒义还是贬义，他都觉得挺有意思的，如果遇到杠精，他还会去顶两句，如果发现对方太轴了，就让自己的小弟们去围攻他，主打就是把你说服为主
带着赵睿参加完餐饮行业协会的活动后，又去参加中医药协会的、互联网大会的、酒店协会、物流协会等，后期就不需要他来协助这些事业部负责人去处理关系了
公司的年会颁奖可以不参加，但是公司的新年祝福词、祝福视频还是得有的，你说员工辛辛苦苦一年，你作为老板都不出来说几句，好意思吗，当然说话是次要的，对于员工来说，得来点实际的，这不，叶青云有批了一上千张超级员工卡
用上超级的意思就是，之前员工卡只能在自己服务的公司内享受8.5折优惠，现在有了超级的意思就是整个事业部的消费你都可以享受优惠，如果你为公司做出更多贡献，那么就能够升级到超超级，这个时候就是整个青云集团的优惠了，不过现在这个还只有总经理级才有，毕竟也是一个较大成本的支出的
除了批了超级员工卡，每年叶董事长都会发布一个新的福利，这已经慢慢成为了传统，从2008年的门店员强制购买五险一金、2009年的云住公寓、2010年的员工8.5折优惠，2011年会是什么呢？大家都在期待，在青云各公司的云信圈里早就谈论起来了
有的说是给员工送股权，有的说是有免死金牌一次，有的说是可以送房和免费教育，等等，不仅员工在谈论，公司的一些管理层也在私下说，甚至会去找王助理、杨琳等经常在董事长身边的人问，可是都没有得到明确的答案
你们怎么可以得到答案，我自己的都没有想清楚，他在纠结，一方面不能把员工预期拉得太高，又不能不在之前的有惊喜，后来想到跟胖东来的一次聊天，要从员工的需求出发，于是就有了决定
在青云集团2010年年度总结暨2011年战略会开始前，服装事业部副总裁云中天作为人数规模最多的领导，忍不住问：“扫地僧，现在可以说2011年员工的福利是啥了吧？再不说员工就要亲自艾特你了”
说完其他副总裁都看向叶青云，叶青云故作沉思后，然后问杨琳：“我们现在员工每天的工作时间是多少？”
幸好杨琳对这些数据很了解，随口说到：“门店员工平均每天工作工作时间在10个小时，办公室员工每天工作时间在9小时，管理层员工没有打卡要求，所以没有统计，其中超出的1-2个小时是有加班费的”
“有加班费也太辛苦了，都不能跟家人享受亲子之际的乐趣以及发展自己的兴趣爱好了，那我们2011年就把这个工作时间降一降，又为了不减少员工收入，那我们把之前的5天八小时工作制减少到7个小时”
叶青云以为讲完，每个副总裁都会很开心，尤其是看到每个人都激动的表情，可是他想错了，第一个提出反对的是杨琳
“老板，我不建议这样，我们现在各连锁门店已经把毛利控制在50%以下了，现在员工成本已经占了三成毛利，再加上房租水电等管理费用一成，如果我们再降，我们连10%的利润都没有了”
“是的，老板，现在我们的福利已经在行业上排名靠前了，如果再这样，其他连锁门店老板就不是找我哭诉这么简单了……”
“等等，我先声明一点，员工工作时间减少不代表成本增加，我希望你们通过管理效率把这一个小时补上来，不管是通过系统工具，还是管理方式等等，当然如果你们觉得有压力，我可以先减少半小时，但是长期我肯定会继续减少的，另外刚才娟姐说的其他连锁便利店也好、连锁水果店也好，那关我们什么事情，如果你想在这个市场中存活下去，他们就应该不断提供福利和效率，不能说你只享受赚钱的乐趣，不去承担竞争不过的风险吧”
看到还有人要反驳，餐饮事业部陈慧、财务杜静、云娱李雄飞赶紧拦着，他们知道叶青云一旦决定就很难去改变的
“我知道大家还有顾虑，我也很开心，因为你们肯定是站在公司的立场来考虑问题的，可是我们还得回到我们青云集团的使命来，我们是传递中国文化，打造中国品牌，这里的文化和品牌不仅仅是赚多少钱，还是一种对人的温度和态度，这点大家可以回去好好思考一下”
“我支持扫地僧的决策”，李雄飞第一个站出来，除了习惯使然，当然还有他们云娱确实赚钱
“我也支持”，第二个是CTO任风行，他相信员工可以自发提高工作效率能回报公司对他们的信任的
……
“谢谢大家理解和支持，那这个事情就由杨琳负责通知和执行，另外关于今天在会上的讨论我不希望有任何信息传递给到员工”
杨琳、云中飞等几个人反对感激的看了一下叶青云，如果这件事情被员工知道后，