路楠当然知道城市经理和省办总经理在每年的六月底需要去各自大区办事处所在地开半年度会议。 譬如说华安市, 是岒江省下头的一个地级市，而岒江省隶属于华东大区，那么半年度会议所在地就是华东大区办事处所在——沪市。 她前脚刚收到开会通知, 后脚就接到王兴龙的电话。 王兴龙来电是好意提醒：“我跟你讲噻, 其实本来每年这时候公司都要进行赞助活动的，也算是让我们这些平时劳心劳力的城市经理有个公费旅游的机会，在省内先转一圈再去开半年度会议。不过去年下半年开始政策有变化, 你也晓得嘞十一十二月那时候……那时候海临市这边还是你对接的陈主任, 不过最后整个市哪家酒企都没谈成赞助餐用酒。总部后来下过文件，自那之后暂停此类赞助活动。所以今年咱们这个半年度会议一共就只两三天的时间。我是不建议你开车去沪市的, 会议持续一整天、强度大，晚上肯定还有安排娱乐活动，免不了要喝酒，你开车赶来回太累了。” 华东七省一市，因为某些原因, 源川在台省是没有办事处的，所以华东大区半年度会议实际上就是六省一市的省级总经理和城市经理会议，从开会通知的邮件抄送名单可知，与会城市经理一共78位、省级总经理7位。 其中沪市作为直辖市，其城市经理职级等同省办总经理。 另外六个省份也各有副省级城市, 这些城市的城市经理在公司的地位又比其他普通地级市的城市经理要高一些。就好比王兴龙, 他所在的海临市是省会城市，他给路楠打这一通电话, 既有前领导对前下属的关心、也有现大哥对现小弟（？）的叮嘱。 路楠领情，尽管王兴龙说的这些她都知道，不过她还是打算开车过去。 无他，你让一个出门习惯了自驾的人去车站买票、安检、候车、换乘等等等是一件很磨耐心的事情, 而且夏天出门，哪怕就两三天时间，每天一套换洗衣服是必须的吧？还有搭配衣服的鞋子和饰品……大概这就是由奢入俭难，明明去年六月底还能打车搬家、还能坐大巴去望海市参加半年度会议，但现在有了更优选择，路楠就不愿意吃这些苦头了。 更重要的是！她对自己的晕车程度很有点数…… 结束通话后，路楠仔细看了一遍邮件，上头清楚明白地写了时间、地点、会议安排等信息。 华东区半年度会议的效率比下月初即将召开的省内业务代表半年度会议要高效多了，一共就两天两夜，更严谨地说是一天一夜。 所有与会总经理和经理周五傍晚五点之前到酒店前台登记并领取房卡，视为签到，傍晚六点在酒店中餐厅聚餐吃饭。 会议于周六上午八点半正式开始，一直到傍晚五点半结束，中途有一小时的午餐时间，因为开会地点就在入住酒店内，所以路楠估计吃饭速度快一点中午还能回房间午休一下。 周六傍晚依旧是六点开餐，饭后有一个‘团建活动’，至此华东大区半年度会议就算结束了。因为第二天是星期天，也就是休息日，所以各经理什么时候离开就看他们自己的意愿。当然大部分经理周六当晚都走不了，会选在酒店继续住一晚，周日离开——反正报销的都是他们自己的费用额度。 开会通知就写了这些，不过几分钟后，路楠又收到另一封邮件，这次这一封抄送的城市经理不多，一共十位。 她打开第二封邮件，见上书： 因你市上半年在华东大区取得优异业绩，故特在半年会议期间安排了优秀城市经理分享环节，时间为10-15分钟，请准备相应演讲资料。 备注：可下载附件的ppt模板，在模板中填写相应内容。 最后的备注也是很贴心了。 说实话，这种老王听见就头疼的事儿在路楠看来根本就没什么难度。 既然有现成的模板，路楠也没打算在ppt的格式上玩什么独树一帜，整理分享资料的过程其实就是梳理一遍她到华安市之后的工作月报而已。 分享的内容，路楠并不打算藏着掖着。 如果她分享的是那些假大空和泛泛的内容，反而会被大部分都是从业务干起的城市经理看扁了——都是做了多年终端市场的小领导，谁要听你那些乍一看天花乱坠、操作起来却狗屁不如的东西？ 至于说，会不会被别的城市经理偷师？路楠真的没在意这个。 每一位城市经理负责一个地级市，即便真有人偷师（更正，应该是学习）路楠，那对方的业绩有所提升于路楠来说又有什么害处呢？ 更何况，这种经验生搬硬套是没有用的，一定要因时制宜、因地制宜。 每个城市的市场都有其各自的特点，华安市最神奇的地方就在于，其他城市经理想要复刻路楠开发出一个专做商