李国庆是京城人,83年考入北大,毕业下海做图书生意.简单说,就是个书商. 1996年,在美国认识留学的俞渝,三个月闪婚,1999年创办了当当网. 适逢第一波电商大潮,全世界都在学亚马逊,国内大大小小有三百来家网上书店,没错,当时的粗糙程度都不能叫电商,叫网上书店. 在两口子的努力下,当当网拼杀突围,成功融资,又历经互联网寒冬,终于做到了"一家占据网上图书销售40%份额"的水准. 后在2010年,当当网成为第一个上市的B2C企业,但迅速被淹没在淘宝京东美团拼多多之中. 很多人都以为当当网黄了.谁知数年之后,在娱乐版见到了这两口子. 先是闹离婚,俞渝公然开撕,指其同性恋撒谎不顾家,患有梅毒.跟着李国庆率4名壮汉,强夺公章,单方面宣布接管公司——后被行政拘留. 再跟着,他们的儿子起诉爹妈,要求确认代持当当股份的有效.演了一场互联网界的伦理狗血剧. 李国庆是个很聪明,爱秀,大嘴巴的家伙,后世直播的时候,裤腰带上都别着公章,深知自己的卖点. 此时此刻,他一大早来到公司,先看最新的数据,第一部分是近期的十大畅销书. 《水煮三国》,原价26,卓越24,麦窝24,系统自动调价为21.6,销售1080本. 《狼图腾》,原价32,卓越32,麦窝30,调价为27,销售853本. 《达芬奇密码》,原价28,卓越25,麦窝25,调价为22.5,销售810本. 《那小子真帅》,原价18.8,卓越16,麦窝14,调价为12.6,销售753本. 跟着是十大畅销碟片. 然后是每日销售增长,从启用自动调价系统,且公开宣战以来,当当网的日销量翻了一倍,连续一周破万,其中在线结算的已有3千多人. "用网银的越来越多了!" 李国庆对这点很欣慰,现在网购的方式,货到付款和汇款占据多数,网银付款还是少数,但各银行都在推广这个,大家也相信行业前景. "对手有什麽动静?" "卓越麦窝都跟着调价了,贝塔斯曼没动作.""让他们调,我们自动跟!" 李国庆哼了一声,他搞出这个系统一是打价格战,二是恶心人. 就跟拍卖每次加价一块钱似的,打的是心理战,你10块,我9块,你8块,我7块,你们手动,我自动,你们麻烦,我方便,钝刀割肉一点点的蹭. 李国庆这种思路还是挺先进的,以当今的商战环境而言."雷军技术出身,懂个屁营销!""陈年书生一個,百无一用,只会耍嘴皮子!" "贝塔斯曼照搬国外模式,水土不服,迟早滚蛋!" "姚远黄口小儿,虽说会营销,但从创业至今全是剑走偏锋,毫无大气之相,早晚把自己玩进去!" 李国庆聪明且自傲,青梅煮酒,不亦快哉. 在他看来,当当网的群众基础最深,市场开发的最广,物流建设的相对最好,图书品类最多,自己又重视技术应用,开发自动调价系统,这叫阳谋. 堂堂正正,一切阻碍都是成功路上的垫脚石!………… 卓越显然低估了当当网新技术带来的市场效应. 有一说一,让这俩家单挑,卓越根本干不过当当,后来卖身亚马逊更是不伦不类,地位尴尬——但凡把国外模式照搬进来的,不能说没有,很少有成功的例子. 陈年耍嘴炮写文字厉害,运营也就那么回事.此番是仓促应对. "去年的,去年跟麦窝打擂台的那个活动拿出来!" "对对对,每天推出10款经典商品,售价1元.马上挂出去!""还有麦窝那个抢红包,也搞一个,那个吸引用户很有效!" "那我们预算多少?""我跟雷董商量过了,先拿300万出来!" 于是乎,卓越网挂上了促销大旗:"每日极品10款,降到冰点!""红包大派送,当场返现金!" 压力回到了当当这边. "李总,他们十款商品已经1块钱了,我们还跟不跟?""跟!为什麽不跟?" 李国庆露出鄙视的神情,道:"出来混就要说到做到,说低10%就低10%,不仅低,我们把种类扩大,他们10款,我们20款,全部9毛钱!他们送红包,我们也送红包!" "明白!" 仅仅1天,当当网针锋相对,在降价的同时又喊出了"20款,打破冰点,不限时,任你选"的口号.<