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第三百八十七章 业务重组(1 / 2)

华亿公司目前通过与地方合作的方式,已经在榆南镇、望海农场、水洼村布局了三个养猪场,初期的养殖规模都不大,只有几十头到一百多头。

但随着各方面资源的逐步到位,规模将会持续扩大,比如每个月甚至每周增加猪苗数量,争取年内能够出栏一千头生猪。

这在之前是不可能的,土猪的饲养周期通常需要8—10个月左右,才能长到一百多斤,这个跟土猪的品种,以及土法养猪的方法,包括喂养的饲料都有关系。

在采用良种x和更科学的饲养方式,用上复合饲料之后,猪的饲养周期会大大缩短。

根据周易了解的情况,做得比较好的养猪场,在养殖良种x的时候,从猪苗入栏开始计算,大概六个月就能养到一百多斤,可以出栏。

如果年内要出栏一千头生猪,也就意味着三个养猪场要尽快将养殖规模扩大到一千头以上,毕竟现在已经六月份了,哪怕是到农历年年底,时间也不多了。

到明年的话,周易希望旗下养猪场能够将出栏猪提升到一万头,这个难度也比较大。

不过,万事开头难,一旦各

项工作步入正轨,有了成功的经验,再复制扩大也比较简单。

“养猪场最重要的工作是卫生和疫病防治……”

周易来到望海农场,在开会的时候强调:“我们现在只有一百多头猪,病死了损害还不大,但以后我们要养几百头、几千头,甚至几万头生猪,一旦出问题,大家想想看,那得是多大的损失?所以拜托大家,一定要重视。”

周易在养猪场这边也实行了严格的5s管理,甚至比工厂那边还要严苛。

“猪的疫病防治,首先是对人的防控,所以的操作行为都必须按照规定执行,谁要是出了问题,该扣工资要扣工资,该罚款要罚款,该追责的,我们也一定追责到底……”

周易非常严厉地说道:“当然,如果你没有违反规定,出了意外,我们也不会不讲道理,大家不需要有无谓的担心,但是也不能有任何麻痹大意的心思……”

养猪场这边,周易用了一部分原来农场的人,又跟市畜牧站借了人,还和榆河农校达成了合作关系,但这些人对厂里现在执行的这套规定都很不适应,所以周易这段时间跑养猪场的次

数也特别多,还专门从亲亲食品厂那边调了一些老员工过来,让他们监督这些制度的执行,让那些农场员工和畜牧专家们苦不堪言。

不过,周易给出的待遇也比较高,看在丰厚薪酬的份上,大家还算比较配合,不配合的也早就被周易给踢到了。

周易在榆城前前后后待了两个月的时间,这段时间他基本上就待在榆城,只中途去过两次宁城和浦城处理一些事情。

经过这两个月的奔波,各项工作进度喜人,另外,在周易的金元攻势之下,虽然存在这样那样的问题,但周易还是为各业务板块找到了相对合格的负责人,将自己从繁杂的具体事务中解脱出来。

经过整顿,榆城的产业群也变得更加清晰了。

周易在榆城成立了榆城华亿(港资)有限公司,亲亲食品厂,亲亲食品厂拥有西庄的老厂区和新厂区,新厂区也在持续扩大中,然后通过亲亲食品厂与华亿公司合资的榆南的旺旺食品厂,主要生产卤制品和豆制品,目前的规模并不大。

榆南厂区的核心是华亿公司和亲亲食品、肉联厂、榆南镇合资的兴化食品厂,目前

只生产一种产品,那就是火腿肠。

然后就华亿公司和亲亲食品厂合资的华亿食品机械厂,也在榆南镇,目前主要利用旺旺食品厂的厂房,并在榆南镇东南的运盐河边拿了一块地,在建新厂。

第五块业务就是华亿公司和望海农场、亲亲食品厂合资的望海种x繁育基地,包括育种和养殖两块业务。

最后就是渠道这一块,周易成立了亲亲商贸部,专门负责渠道,但是并没有成立独立的公司,就是在管理上独立出来了,并且是由周易亲自抓。

当然,具体的工作周易已经做不了了,榆城这边也另外任命了负责人。

经过调整以后,周易让秦立军负责西庄的亲亲食品厂,西庄这边的业务范围虽然进行了缩减,但生产规模却更大了。原本秦立军还要兼顾榆南的产业,但是随着榆南产业的疾速膨胀,已经周易对火腿肠产业的未来规划,秦立军的能力和精力都很难跟上,他自己也感到了吃力,在和秦立军谈过以后,周易就让秦立军专心负责西庄这边的业务。

“西庄那边肯定还是要继续提升扩大的,当然单厂的规模也不宜弄

得太大,二期建成以后,短期内不会扩大了。产品线也会大致保持稳定,但市场上的竞争者会越来越多,所以咱们也要开发新口味、新包装,甚至新产品。另外就是西庄有做酱醋的传统,咱们也要做好相关的技术、人才储备,在合适的时候,介入这个领域……”

周易对西庄这

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