服务质量，以保持竞争力。同时，政府部门也加大了对药品网络销售的监管力度，确保药品质量和安全合规性。
总而言之，电商事业的迅猛发展已经打破了人们对药品行业的传统认知。虽然药品行业在网络销售方面起步较晚，但其发展速度却异常惊人。未来，随着科技的不断进步和政策法规的完善，药品电商有望继续蓬勃发展，为人们提供更加便捷、高效的购药体验。然而，在此过程中，保障药品质量和患者权益始终应是首要任务，需要各方共同努力来实现这一目标。公司必须随时关注着行业的发展变化，并且及时的做出调整，才可以应对各种突如其来的危机。迅速要组建电商也是公司接下来要发展的战略。
针对此次事件，公司再次采取行动，对采购环节进行了全面整合。
在此前的模式下，每个业务部门都拥有 4 名采购员和 1 名采购经理，负责货物的调度工作。然而，经历过这次近效期问题后，公司决定成立专门的采购部门，并任命萧敏担任总监。同时，所有业务部门的库存将按照各自所在部门进行独立管理。
这意味着，各部门需要自行负责其所属货物的管理事宜。如果某个部门需要调用其他部门的货物，则必须与相关部门的领导进行协商并获得许可，方可实现货物的移库操作。通过这种方式，可以明确划分责任范围。一旦出现近效期货物，便能够清晰地确定应由哪个部门承担责任。过去，由于货物完全混杂在一起，往往导致最终无法确定应该由谁来承担近效期的责任。
现在，通过实施按部门管理库存的措施，有望有效解决这一难题。