处？
细想来，不够实际，主要现在实体经济半死不活，做好的永远只是那几个头部。
似乎现在所有生意都是如此，大头企业占据50%，甚至80%的市场份额，剩下一点就是小企业头破血流的争抢。
至于办厂，弘扬文化的创业方案太过于风险了，首先就是前期投入，一定不是一笔小数目，还有就是利润空间太小。
这些都不是主要问题，主要的问题是公关服务，还有就是生产部门和运营部门的不协调性。
批量生产袋子，再批量将一个或几个传统文化印制在上面，造成一个知识点不断被一个人看到，这样并不能达到文化传播的作用。
而且使用袋子的都是一些文化程度不高的，他们未必会留意这些。
如果没有被用户留意关注，那这个袋子和市场上的袋子能有什么区别？
小作坊式的经营倒是方便控制，可不挣钱，大一点就难以管控了。
以前室友说厚德载物我是一点不相信，现在我真的相信了。
这厚德并非只是德行道德，它是包含生而为人的各方面综合素质。
因为我以前是半吊子，所以现在做事情也没有一个完整思路，总是丢出一个大框架之后，慢慢想小细节，又一点点否认自己。
那些创业方案都是脑子里一个自认为不错的点子而已。
我迷惘，彷徨，不知所措，拿起手机想给之前那室友打电话，问他成功了没有，问他如果有两百万会怎么使用？
我迫切想从他那里得到答案。
为什么不继续写网文？或者经营一个网文公司？
脑子突然窜出那么个想法，我被这想法拉入曾经坚持写网文却不得其法的回忆里，如果有一个好平台，好机会，也许我会坚持不懈写下去。